Frank Baumann-Habersack<p>Gestern startete ich auf LinkedIn eine fünfteilige Reihe von kurzen Impulsen zu den Fragen: Was passiert, wenn ein Land, das wir als demokratisch kennen, einen autoritären Kurs einschlägt? Und warum sollte das auch Auswirkungen in Unternehmen haben? </p><p><a href="https://www.linkedin.com/posts/baumannhabersack_faeshrung-leadership-demokratie-activity-7307686203561050112-vt5Q?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAAH6rIBqRMED2pjSKlWNZLiN4uW2fUUu4E" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">linkedin.com/posts/baumannhabe</span><span class="invisible">rsack_faeshrung-leadership-demokratie-activity-7307686203561050112-vt5Q?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAAAH6rIBqRMED2pjSKlWNZLiN4uW2fUUu4E</span></a></p><p>Am Ende der Reihe veröffentliche ich alle Beiträge als zusammenhängenden Text auf meinem Blog <a href="https://steadyhq.com/de/baumann-habersack/posts" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">steadyhq.com/de/baumann-habers</span><span class="invisible">ack/posts</span></a>, mit den relevanten Quellenangaben.</p><p><a href="https://sciences.social/tags/Demokratie" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Demokratie</span></a> <a href="https://sciences.social/tags/F%C3%BChrung" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Führung</span></a> <a href="https://sciences.social/tags/Autorit%C3%A4t" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Autorität</span></a></p>